การบริหารยุทธศาสตร์ (Strategic Management)

18 ขั้น 4 ระยะ จากแผนบนกระดาษ สู่ผลลัพธ์ที่วัดได้ พร้อม 30 แบบฟอร์ม

259 บาท

คู่มือภาคปฏิบัติสำหรับผู้บริหารและนักวางแผน ทำให้แผนยุทธศาสตร์ไม่ต้องอยู่บนชั้นหนังสืออีกต่อไป หนา 278 หน้า

แบบจำลอง 4 ระยะ 18 ขั้น (หนึ่งบทเท่ากับหนึ่งขั้น)
• ระยะที่ 1 วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์: เตรียมการ 7S ห่วงโซ่คุณค่า VRIO, PESTLE, แรงกดดัน 5 ด้าน, SWOT และประเด็นยุทธศาสตร์
• ระยะที่ 2 กำหนดกลยุทธ์: วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม, Balanced Scorecard, TOWS Matrix, BCG Matrix, การจัดกลุ่มยุทธศาสตร์ น้ำหนัก และความเสี่ยง
• ระยะที่ 3 นำไปปฏิบัติ: พจนานุกรมตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายรายปี แผนงาน โครงการ จัดสรรทรัพยากร และถ่ายทอดตัวชี้วัดสู่หน่วยงานและบุคคล
• ระยะที่ 4 ควบคุมและประเมินผล: รายงานรายไตรมาส สัญญาณไฟ การประชุมทบทวน และปรับแผนประจำปี

ทำให้ยุทธศาสตร์เกิดผลจริง
• ภาวะผู้นำ วัฒนธรรม และการสื่อสารยุทธศาสตร์
• กรณีศึกษาเชิงลึก 10 กรณี ทั้งระดับโลกและในประเทศไทย
• ชุดเครื่องมือสำหรับผู้บริหาร

ตัวอย่างต่อเนื่องทั้งเล่มจาก 4 องค์กร: โรงพยาบาลรัฐ เทศบาล บริษัทเอกชน และโรงเรียนมัธยม เห็นชัดว่าจุดอ่อนหนึ่งข้อกลายเป็นกลยุทธ์ ตัวชี้วัด โครงการ และถูกติดตามอย่างไร

ภาคผนวกพร้อมใช้
• ตัวอย่างแผนยุทธศาสตร์ฉบับสมบูรณ์
• แบบฟอร์มเปล่าพร้อมใช้ 30 แบบ
• คลังตัวชี้วัดตัวอย่าง 89 ตัว
• ชุดประชุมเชิงปฏิบัติการ และแบบประเมินวุฒิภาวะการบริหารยุทธศาสตร์
• การใช้ระบบสารสนเทศช่วยบริหารยุทธศาสตร์ และอภิธานศัพท์ 135 คำ

เหมาะกับ: ผู้บริหาร นักวางแผน หน่วยงานยุทธศาสตร์ หัวหน้าหน่วยงาน ผู้สอนและผู้เรียนด้านการจัดการ ทั้งภาครัฐ ท้องถิ่น และเอกชน

ดูรายละเอียดและสั่งซื้อ

หนังสือโดย ดร.อำนาจ วัดจินดา ที่ปรึกษาและวิทยากรด้าน HROD ประสบการณ์กว่า 20 ปี